谷歌收购nest示范效应明显国内企业做智能家居仍需时日

　　作为IT产业的最高地，美国巨头的一举一动总是能撩拨业内的神经，并激发市场的丰富联想。

　　就在上周，谷歌收购智能家居公司nest的消息一出，随即激起了巨大波澜，作为一个素以“布局前卫”而著称的IT巨头，业内纷纷表示，这是智能化应用下一个蓝海。而A股市场的强烈反应，再次反映出资本对于该领域的乐观预期。但对于中国企业而言，如何理解智能家居、如何培育智能家居、如何运作智能家居仍是不得不面临的难题。

　　巨头的思路

　　谷歌此次收购nest的交易对价是32亿美元，这也是谷歌自2012年斥资125亿美元收购摩托罗拉移动后的第二大交易。nest的主要产品是智能恒温器和烟雾警报器，通过wifi组网的网络环境，对整个居住空间的环境和电器可以进行有效控制，通过nest整个室内各个割裂的家居要素得以有效串联，并构成一个完善的智能化生态系统。

　　对于此次交易的价格，业内众说纷纭，一种说法是谷歌的出价太高，因为nest的成立时间太短，商业模式也并未展现出全部魅力，另一种说法偏向于谷歌是属于花钱买技术储备，以此加强对后期新领域的布局。

　　这一投资的战略性确实十分明显，谷歌更多是着眼于未来的化学效应，而不是单纯的财务因素。一个鲜明的对比是，联想刚刚宣布以23亿美元的对价将IBM的x86服务器业务纳入囊中，但工程浩大和产业链较长的优质服务器业务的价值却低于谷歌此次交易的对价。

　　分析人士认为，nest的魅力首先来自于团队，两位创始人Tony Fadell和Matt都曾是IT领域工业设计的翘楚苹果公司的成员，另外nest对智能家居的理解走在业内前沿。

　　云计算、智能眼镜、可穿戴这是谷歌近几年在传统业务基础上不断尝试的领域，全球消费产品进入到智能化时代以来，这一趋势在手机上得到了最耀眼的绽放，但如今光芒正在向新的领域辐射，通过此次收购，业内也再度明晰了谷歌在蓄力待发的着力点。而业内巨头在前段的布局，也将对行业后期的发展起到巨大的示范作用。

　　映射不是伪命题

　　谷歌此次大手笔刚一落锤，A股市场立即给出强烈反应，资金的动向反映出业内同样对智能家居充满高度期待，安居宝(300155,股吧)、英唐智控(300131,股吧)、美菱电器(000521,股吧)、四川长虹(600839,股吧)、东软载波(300183,股吧)等相关个股，都在谷歌的映射效应下，不断走强。

　　市场人士认为，A股市场的映射一定程度上证实了国内确实对智能家居领域持有积极的态度，因为近几年来，国内的家电企业普遍面临转型，互联网的兴起颠覆了家电行业原有的生产和经营状况。

　　但与此同时，作为传统企业，缺乏对新思维的认知，以至于目前国内尚不能拿出成熟方案的产品。直到2013年下半年，四川长虹才第一次对外喊出“智能家居整体解决方案”的口号，但从公司的经营来看，更多是着眼于自身的业务转型，而非整个行业生态的颠覆。

　　在此情况下，谷歌的入局就显得十分重要。作为互联网最前沿的阵地，IT巨头反方向进入智能家居，可以使得业内企业有一个成熟的模式和方案可以借鉴，而国内家电行业可谓近年来中国制造业的标杆，产品本身和国外先进水平相差并不如其他的某些高精尖领域如此巨大。这使得市场对中国家电企业将来所要面临的挑战，仍有不少底气。

　　最后便是市场对上游智能控制系统企业的价值重估，从近期的资本市场反应来看，往往是上游的企业市场表现更加突出。“关键在于智能家居这一蓝海市场对于此类企业的业绩弹性有很大的助推，但这需要更好地互联网思维和新的商业模式重构。”一位行业分析师向记者表示道。

　　工信部此前出台的《物联网“十二五”发展规划》，已经明确将智能家居列入9大重点领域应用示范工程之一，扶持意图明显。而在谷歌的推波助澜之下，有研究机构已经预测，智能家居在不久的将来将是一个千亿规模的市场。

　　上下求索仍必要

　　“经过2013年的洗礼，智能化首先在电视领域实现了重大突破。”上述行业分析师指出，互联网企业的“屌丝逆袭”将行业的条条框框冲得七零八落。而在2014年，这一趋势将很快向其他电器上蔓延，业内将渐渐意识到，并不是仅仅有电视这样的内容提供终端可以实现智能化。

　　但从现实而言，国内的企业依然有相当长的道路要走。国内企业喊出智能家居口号多年，但目前仍停留在用手机远程遥控空调开关、洗衣机错峰用电、等初级的层次。

　　实际上，不少互联网企业也正在尝试进行智能家居，小米、360、盛大等企业都曾经对外发布或推出了智能路由器，此类路由器一大功能就是将传统的路由器设置进一步傻瓜化，或将存储介质引入，使其变成了一个类似私有云服务器的智能产品，而谷歌收购nest一事更让业内看清路由器作为智能家居的入口地位在未来将十分重要。

　　可以预见的是，由于各个细分行业的壁垒仍然相当坚固，上下游的利益仍不具备一致的方向，国内的智能家居产业短期内取得重大突破的很少。以智能电视为例，首先是软件的生态无法构筑，第二是缺乏开放的精神。反观nest的做法，早在去年便已经开放API端口，而短期内国内无论是老兵还是生力军似乎一来没有如此开放的想法，二来也缺乏整合产业链的能力。

　　纵观2014年，长虹和海尔这两家家电行业的黑白双煞在推广了一年多后，今年将是产品的集中落地年，这可以看作是智能家居在国内的蹒跚起步。在CES2014上，取代了可穿戴成了目前业内最热的话题。而在今年3月的家电展上，该理念的本土化预计同样会热点纷呈。