智能家居企业如何“旧枝开新叶”

　　从物联网到数字家庭，从zigbee技术到云计算，回顾智能家居的发展,智能家居这样一个朝阳行业似乎能让企业们更容易的获取创业，也更容易将企业带入一个崭新的高峰。但近来的智能家居企业却饱受争议，陈旧的概念一再被翻新，似现江郎才尽之势，停滞于陈旧概念的炒作而不前。到底智能家居企业如何才能“旧枝开出新叶”呢？

　　可扩展技术的引入

　　随着云计算和物联网的不断不熟知，越来越多的企业开始使用新技术来完善智能家居体系，这样高科技的投入为智能家居企业如虎添翼，但消费者们似乎并不领情，依旧处于一种观望的态度，为何出现此现状呢？

　　首先，本土的智能家居企业在技术中的引入，是否将技术应用到极致了呢？这是一个很关键的问题，很多科技成本的投入及应用率不高都会导致最终产品价格上偏高，从而无法打开市场。其次，引用外包性质的科技来完善整个系统的投入，但这些外包性质的科技是否就是唯一的选择呢?很多企业盲目跟风于一种新技术,而不去对比和寻找其他,殊不知只有敢于第一个吃螃蟹的人,才能真正将企业带到一个高度,过于沉重的装备未必能让企业轻松上阵，所以选择好并能及时更新自己的装备非常重要。

　　催生新一代亲身体验

　　有调查才有发言权，现在已经有企业让消费者亲身体验到智能家居的不同之处了，但其受众面始终局限于一小部分人群，其实当年3G的发展和智能家居的发展是有些相像。在发展最初，3G的概念并不能为大众所知，曾经也有过尴尬的时期，但企业最后改变策略，在营业厅都设立了体验厅，让更多的用户真正去感受3G的下载速度及其他功能，这才真正冲破瓶颈，普及于大众。

　　前车之鉴后事之师，智能家居的发展何尝不是如此，虽然现今已有一部分企业有亲身体验的项目推广了，但收效甚微，所以企业所需要的是为消费者创造更多的新一代亲身体验机会，让消费者真正能走进智能家居的世界。

　　寻找自身的品牌差异化

　　以神舟电脑的发展为例，十多年前笔记本电脑还是奢侈品，所有品牌均价都在10000元以上，当年的神舟以“4980神舟笔记本电脑抱回家”这样的口号而轰动全球，漂亮的打败了很多品牌大佬，现在很多国产电脑都销声匿迹了，但它依然存活着，靠的就是自身品牌与其他品牌的差异化。
同样，智能家居企业也要做好千军万马过独木桥的准备，未来的发展，必定有很多企业大军想从中分一杯羹，现下的智能家居企业更应该寻找好自身品牌的差异化特征，这样才不至于被挤下独木桥。

　　小结：黎明前的黑暗最让人焦躁,处于瓶颈的智能家居企业更需要做好长足的准备。成功的企业，就是把握好时机，早早的就进入备战期，牢牢占据有利位置，难以被动摇。在这里希望所有的智能家居企业都能利用好自身的优势,并将其发挥到最佳之处,终会等到迸发的时刻。