这几种合力布局智能家居的模式，你都知道吗？

如果手上有钱，即便没有什么基础，一样也可以做当下深受追捧的智能家居，就像谷歌和三星一样，不需要长期积累相关技术，不需要马上组建研发团队，32亿美金能够收购Nest，2亿美金可以买下SmartThings。而Nest与SmartThings是美国知名的智能家居设备和平台厂商，谷歌、三星就这样轻轻松松地在智能家居领域上位了。

但不是每一家公司都叫谷歌或三星，也不是每一家公司都“壕性如它”，有钱又敢花钱。若是没那么有钱或不愿如此大手大脚，该怎么布局智能家居呢？答案之一是合作。合作几乎适用于任何一家与智能家居有关的公司向智能家居领域延伸，即便它与智能家居的联系很微弱，一样能够快速与其他公司进行合力布局。

当然，合作与合作形式上一样，但实质上还是有差异的，下面不妨让我们来看一看关于合力布局智能家居的几种模式。

1.手机厂商与智能硬件厂商

去年6月初的WWDC上，苹果公司推出智能家居平台Homekit，宣布正式进入智能家居领域，开始逐步渗透和布局。而这背后，不仅是一个平台的推出，而且还隐含着一种合作关系，原因是除了Apple TV外，苹果几乎就没有可以称得上是智能家居的硬件，所以权宜之计就是与第三方硬件厂商达成合作。事实证明，效果还不错，不少第三方厂商都“慕苹果之名而来”，愿意与Homekit对接。

2.手机厂商与家电厂商

这也是手机厂商布局智能家居的一种方法。手机厂商具有一定的互联网基因，家电厂商有硬件基因和家的烙印，二者可以形成一定的互补，联手瞄准智能家居完全在情理之中，去年小米12.66亿元战略入股美的是典型例子。当时，二者牵手的目标就是“双方将在智能家居及其生态链、移动互联网业务领域深度合作”。

3.手机厂商与房地产商

还是小米的例子。小米推行智能家居已久，像样的产品真心不多，但每每却能与房地产商打得火热，华润、金地、正荣等都是其合作伙伴。这种思路也并不难理解，小米打算占领消费者家庭，房地产商想升华消费者家庭，二者牵手合作，一来小米智能家居进入了用户家庭，二来消费者家庭由普通升级为了智能，结果也是双赢。

5.互联网公司与房地产商

这点可以认为是“互联网+”推动的结果，但也是一种智能家居战略布局，就算双方的智能家居硬件都很勉强，但都不事儿，照做不误，义无反顾。今年网络情人节当天，360与华远就做了这种事，360为了推行智能家居战略提供智能家居硬件，华远则以智能之名提升楼盘效益。不过，360的智能家居实在有限，据了解，前不久曝出的北京华远·华中心智能样板间不少设备都是采用的第三方厂商物联传感的智能家居产品。

6.互联网公司与智能硬件厂商

在苹果推出智能家居平台后，百度、京东、腾讯也推了自己的智能家居平台，形式与苹果如出一辙。而不同的是，百度、京东、腾讯借硬件厂商布局智能家居，而那些硬件厂商借百度、京东、腾讯的检索能力、营销平台和软件用户等优势推销自己的硬件，无论智能家居做的怎么样，双方各取所需。

7.智能家居厂商与房地产商、装饰公司

这种合作与互联网公司和房地产商合作类似，但不同的是，智能家居厂商拥有更为丰富的产品，对楼盘和用户家庭的影响也更为有效，国内知名智能家居企业物联传感是一个典型的例子。在去年，就有消息称，物联传感已“联合不少房地产商在全国各地陆续打造了上百座智能楼盘”，而今年又与点石装饰等公司达成了合作。可以预见，这种合作将对智能家居的普及大有裨益。

8.电信运营商与智能家居厂商

前不久，曝出消息：青岛联通为助力智慧城市，开始布局智能家居市场，其选择的方式同样是合作，巧合的是，合作伙伴仍为物联传感。据悉，他们的合作也是尽力将智能家居硬件打入用户家庭，只是同智能家居硬件一同入户的还有运营商的宽带。

除了上面所说的合作模式外，还存一些针对性不太明显的合作，例如海尔线上入驻苏宁总部，苏宁牵手万达等。可以说，这类合作一定程度上与智能家居有所关联，但主要目的很难说是针对智能家居。