互联网大佬“搅局”?新和创蓄势待发

http://www.wuliannanjing.com 2015年09月26日        

  近年,随着谷歌收购温控企业NEST、苹果提供标准协议Homekit、微软与智能家居公司Insteo合作等大事件的发酵,可以看到互联网巨头们进军智能家居产业的决心。

  目前,市场上充斥着物联网家电、微智能、智慧家庭等新的家居概念,产品包括智健康、智能娱乐影音等方面。作为智能家居资深企业新和创认为,智能家居可以理解为一种新的家庭生活模式的概念。目前行业中所谓的智能化主要是指人工智能。而随着智能概念的不断变大,智能的定义也在发生改变,未来的智能家居概念就是拥有人的思维,能代替人们做很多事情,这也是智慧最本真的意义。

  智能家居概念炒了这么久,产业一直是蓄势待发的态势,现今,苹果、三星、谷歌等互联网公司纷纷参与其中,面对大佬们的“搅局”,智能家居接下来将会加快发展进程。目前智能家居发展模式是硬件软件相结合。一种方式是与某些开发商合作,采用预装方式,屋主入住即可体验使用。另一种是DIY的方式。就智能家居发展态势来讲,未来会走服务的发展方向,采用配套软件与服务来支撑,与云端对接。最终实现云端与硬件的融合,将硬件、软件、服务三位融合于一体。众多智能家居企业未来发展空间朝着数据采集,软件,平台的方向发展。像谷歌,苹果等大型互联网企业做平台的搭建。第二类企业,做硬件与软件开发。第三类企业,做服务市场,如各大物业公司。未来智慧家庭的概念会更加宽泛,具体到人,生活感受也会增强。

  在过去的两年,互联网颠覆了很多传统行业,这其中也包括了很多家用产品,在互联网思维的渗透中,新和创总经理沈澈认为,新和创与其他企业的不同之处在于产品层面的区分,从硬件制造商转型成为软硬件集合的服务商,新和创最新发布的超级APP“家天下”,不同于京东的“A+B+N”的平台。这款超级APP立足于实用性,是手机通话、开门、布防、撤防等安防系统的延伸,通过这个软件平台,我们可以将各方面的控制放在这个平台上。针对房地产黄金时代的过去,开发商也思考转型,开发新的商业模式,包括目前热门的“彩生活”与万科“第五食堂”,这种O2O的经营模式可以使线上跟线下很好结合起来,产生十分实用的使用价值。

  而解决产品实用性的问题,就目前很多进入智能领域的企业,像Google收购了NEST。NEST温控器是一种体验上的进步,目前市场上单品种类并不少,但是缺乏市场竞争力,技术门槛、价格与实用性偏低。更多的是打“新奇”的概念牌,未来一两年将会被淘汰掉。做微智能单品的企业,大部分都属于刚起步的创新团队,而针对家庭的智能市场,门槛相对较高,创新型企业较难适应。WIFI插座、红外转发等产品有一定的实用性,但是针对面相对较窄,还达不到刚性需求。谷歌买NEST,基于它有非常庞大的用户群体,另一方面,它是智能家居的入口,相当于微电脑的概念。而NEST来自苹果团队,在平台、采集、服务这三方面非常强大的技术支持。

  新和创的云平台软件“家天下”,主要是依附于我们的硬件,用强大的实用性粘住用户,在APP泛滥的时代,如何让我们占领用户的手机APP,提升我们已有用户的独占性?我们的硬件产品非常具有实用性,现在软件主要是对硬件起宣传性的作用,地产开发商通过经营模式的转型,在用户数量达到一定程度后,由硬件盈利模式转向软硬件结合模式,主要从服务上来获取盈利,也就是后期的增值服务。

  随着智能家居的兴起,该领域的碎片化问题也开始受到人们关注,商家不再着力于生产全产业链的产品,而将更多的精力放在单一家居智能化产品的研发上,新和创总经理沈澈认为,目前智能家居还处于初级发展阶段,产品实用价值和实用性不强,普及程度有待提高。另一方面讲,智能化企业规模较小,要实现远大的理想和蓝图,还有很长一段路要走。互联网企业已经开始联合行业企业,但目前还未抓住痛点,需要进一步了解市场,深挖服务这一重点。自己研发或者整合行业市场,这对智能家居行业将是一个有力的推动与发展。

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