互联网时代：智能家居硬件要硬软件不能软

　　近期，种种智能新品发布不可谓不使人眼花缭乱：小米2999发布智能电视(47寸);乐视2499智能电视(50寸);华为发布盒子产品“秘盒”;传统派-阿里和创维的智能电视42英寸低至1999元， TCL和百度爱奇艺智能电视最低售价2999元，海信新浪推出微博空调，而长虹高调宣布自家的家庭互联网战略布局……

　　然而，面对移动互联网这张更大网的扑面之势，软件巨头来势汹汹，泛互联化意欲一统江湖，那些先天不具备移动互联网基因的传统硬件公司，隐忍多年谋求转型，电器纷纷大跃进智能化，老树发新枝、互联概念股热热闹闹。是硬件厂商杀入互联网重定江山，或如MOTO、Nokia般被一一招安，抑或依靠品牌影响度、售后服务、销售网络做被动配合的代工商?现在结论太早，但也不难理出思绪。

　　步入移动互联网的时代，谈起这个时代还有一个话题值得探讨，那就是软硬件整合和生态链建立。

　　优质的消费者体验不仅需要优秀设备，还需要硬件和软件及服务的完美结合。从全球巨头的布局中，首先来看看，Apple、Google和Microsoft这三家企业。

　　Apple拥有当今三大主流移动操作系统中的最流行的IOS系统，并且软硬件垂直整合最好，所以近年异军突起市值远超其他科技公司，连续三年夺得福布斯全球品牌榜榜首;看到软硬结合优势并采取行动还有谷歌，开发了Andriod系统成为市场占有率最大的系统，并拥有YouTube，Google Maps等流行移动客户端APP，另外，有着80多年历史的手机巨头Moto硬件部被谷歌收购事件，尽管谷歌最初只是为专利而收购摩托罗拉，但随着市场格局的变化，这家以软件和服务见长的企业也被迫深耕硬件业务。谷歌已经家喻户晓，盈利能力也傲视群雄。但它却不得不在利润微薄的硬件领域杀出重围;Microsoft这个互联网桌面软件市场的霸主，在移动系统方面步履蹒跚，Windows Phone系统始终不能够被大家接受，城池接连失守，但微软收购诺基亚后，在研发上垂直整合打通软硬件壁垒，完全有实力对抗谷歌和苹果对移动互联网产业链的垄断。

　　微软“不务正业”地推Xbox、Windows Phone、Surface;亚马逊的Kindle 系列、Facebook定制手机，阿里定制手机又涉足智能电视，百度推2代电视棒、智能电视不过瘾，直接投资百分百手机公司……传统IT“软件”巨头都在硬件领域布下棋子。而传统硬件巨头DELL、夏普、索尼、松下、HTC、宏基及Moto、Nokia、Blackberry等“硬件”公司近年来日子越来越来难过，或私有化或止损不力甚之委身于软件巨头。表面原因很多，实则发现以上公司有共同特点，均未能在移动互联网上有所建树，未能融合互联网及移动应用。是否软硬件整合真的那么重要?至少上面已经或正在发生事实初步证明了这个论述。软件巨头强力整合硬件掀起一波硬件复兴潮，硬件+软件+互联网紧密结合打造闭合生态链(平台)提供服务持续盈利，正在成为泛互联网公司界的标准模式。

　　互联化的硬件已不同于传统硬件，工业化硬件可能5年10年不更新换代，互联网产品月月新品，年年换代;5年前传统的硬件电视、空调、冰箱，PS3(7年才更新!)今日必有相当的保有量，却未必过时，但我们很难看到5年前的手机还在用;移动互联网软件及应用高速发展促使硬件泛互联化，更新迭代加速;而且大都借鉴苹果的模式：硬件+软件打造闭合生态链盈利，而硬件成为闭合生态链关键的一环。传统硬件厂商在这场浪潮中亦步亦趋观望前行。

　　再看，提及移动互联网还免不了谈入口，简单分类：1、硬件层：手机、盒子、智能电视等，制造商Apple，三星、华为、小米、阿里等;2、系统层： IOS、 Android，Windows Phone及各种定制ROM ;3、app分发渠道：App Store 、Google Play、百度91、360等;4.社交、地图、搜索等app，如超级app微信，新浪微博，高德地图、百度地图、百度搜索、360搜索、搜狗等等;移动互联网入口争夺战初期的入口定义还只是局限在系统及软件层面，随着这些卡位的完成，入口的范畴重新回归到硬件本身，移动互联网时代，移动设备不只局限于手机，正被延展到智能电视、路由器、可穿戴设备、以及智能家电之上。硬件入口本质上是传统硬件商的渠道。

　　各大互联网巨头推出智能盒子和智能电视等互联网化产品，显然是为了抢占入口，这些产品暂只能属于智能的单品不能完全称为智能家居。但不排除争夺客厅的战争将外延融合可以到整个家庭系统，不过从目前来看不可能对整个智能家居产生大的影响，毕竟智能家居是个大系统，包括几十个子系统，而客厅只是多屏互动、内容分享、家庭娱乐的一部分。互联网企业、传统IT企业、电器厂商从各自优势方向介入智能家居，几十几百类产品的互联互通，无限融合就是行业的制高点;借用腾讯CEO马化腾在WE大会上发表了题为“通向互联网未来的七个路标”中两个路标同样适用智能家居：1. 连接一切，电子设备成为器官的延伸已经越来越明显。器官通过传感器延伸、增强，这是前所未有的。而且人和设备、设备和设备、人和服务之间都再建立连接。互联网、物联网最终是一个大的联络体系的基础，各子系统、设备主动服务于人才是根本。2. 开放的协作，各公司会走向分散合作的模式，聚焦在核心模块和把其它模块整合给其他合作者，走集成定制化的道路。

　　但是，我们处在移动互联网变革浪潮之中，这个颠覆性的时代里，一切皆有可能……最好的时代也可以是最坏的时代;虽然目前智能家居产品及宣传都披着层层迷雾，但同时也透露着无限的商机，互联网企业、传统IT企业、家电等企业都可能会涌入这个火爆发展的市场，但最终决定成败的是谁能成功做好技术储备，打好手中的王牌，做到硬件硬，软件不软，生态链完整。