金矿消失家电企业全产业链布局进行时

http://www.wuliannanjing.com 2015年09月26日        

家电入世十年是近期的热门话题,由于坚持执行扩大内需政策,十年以来我国家电行业发展迅速,家电下乡、以旧换新、节能补贴成为推动家电业增长的“金矿”。进入2011年家电刺激性政策相继退出,“金矿”消失后市场转冷,如何摆脱这种冷淡的局面成为家电企业关注的问题。

 

近年来,很多家电企业提出要进行全产业链布局。有人说前30年家电是营销时代,未来30年是技术时代。全产业链,顾名思义,是以消费为导向,从产业链源头做起,从原料、核心部件、核心技术、产品组装、品牌推广、产品销售等多个环节构成的完整的产业链系统。可以说,全产业链是大模块支撑下技术全产业链模式。

 

业内专家陆刃波曾表示,很长时间以来,中国家电企业就打出由“制造大国”向“创造强国”转变,全产业链的布局阵营是实现创造强国的途径,中国家电企业虽然在产销上成绩斐然,但是,在技术影响力方面却大打折扣,而且国际品牌影响力也很薄弱,走向国际、成为全球知名企业必须在技术上把握话语权。一些国内家电企业在技术创新上缺乏对用户的研究,只是一味的模仿和跟从,所以才会导致品牌影响力的弱化,只有适合消费者、满足消费者需求的东西才会被消费者认可和接受。今年以来,中外家电企业集体发力中高端家电市场,在推动了中高端市场份额增长的同时,也让众多企业遭遇了产品“同质化”尴尬。

 

空调业作为家电的一个代表行业,2011年以来加强了对细分市场的关注,各大空调厂商推出的新品可以用“层出不穷”来形容,格力U系列空调、I太空舱新品、美的微变频、海尔除甲醛新机,这些主流厂商推出的产品,不但在卖场上吸引了消费者的关注,它们也因强势的产品特点和对细分人群需求的关注成为众多消费者的购买首选。

 

其中,海尔无氟变频除甲醛空调、无氟变频物联网空调是针对新居、新婚人群屋中装修甲醛超标推广的空调产品,为消费者打造舒适室内空气环境,而不再是简单的温度调节;夏季人们睡眠问题使美的变频睡眠空调应运而生,空调实现了正负0.2℃的精确控温、增加空气20%含水量的柔性保湿和低至22分贝的内外双静音效果,奥克斯也同样在睡眠上下功夫,搭载“一键舒眠功能”的变频空调为广大消费者营造最为舒适的空间;格兰仕和志高主打空气杀菌,由于长期开空调不透气,空气中的细菌泛滥,因此光波杀菌空调和“CU+铜抑菌”空调便派上了用场。

 

同事,物联网、智能等新趋势的出现,由于改变了此前企业依靠“产品设备”的单体较量转向当前“综合解决方案”系统作战。

 

更关注上游 家电企业进行产业链组合

 

中国家电业长期被诟病的地方很多在于对上游的把握力较弱,近几年家电企业加强了对上游原料、重要配件的控制。家电巨头们建立的全产业链竞争体系,也将间接推动并解决整个家电产业核心技术和零部件长期受制于外资的尴尬局面,实现了“生态性”发展。

 

在白电行业,国内空调行业的领军企业美的拥有全球最大的空调压缩机企业美芝,而出货量最大的格力空调也拥有凌达压缩机千万台的产能保证,并且与日本大金建设了变频空调压缩机合资公司。

 

黑电企业也加强了对上游的掌控,TCL投资兴建了华星光电的第8.5代液晶面板项目,更有企业早早开始全方位布局,进军白电市场,2010年开始黑电企业康佳、长虹、创维、TCL集体进军白电,康佳先是在2010年底宣布投资10亿元建设白电基地;TCL集团进军包括洗衣机和电冰箱的白家电领域;创维20113月宣布全面进军白色家电产业,总产能500万台的南京生产基地正式落成投产,进行全产业链整合,不但可以增强企业的竞争优势,还能拓展业务范围。

 

奥维咨询白电中心总监韩昱表示,全产业链布局先是能发挥企业的成本优势。通过纵向产业链整合,整机厂商有效控制和优化自身对核心零部件的采购成本,整机企业面对利润下滑、竞争状况恶化的环境下,可以有效提高自身的盈利水平。其次是响应优势。通过纵向产业链整合,企业可以提高自身对资源合理配置的效率,使得企业能够迅速适应外部环境的变化,提升企业自身的竞争力。

[上一个物联网新闻]:智能家居产品如何做好营销...
阅读技巧:键盘方向键 ←左 右→ 翻页
[下一个物联网新闻]:广东省物联网产业基地月底...