苏仁宏:硬件智能化与风险投资

http://www.wuliannanjing.com 2015年09月26日        

  我也是第一次接触到箱包的智能化,很受启发。箱包是可以随你移动的,跟互联网结合,这才是真正的移动互联网。我们出差的时候,除了带小包还会带着一个大包,所以我觉得这才是一个好的入口。

  首先回顾一下2014年的智能化浪潮。

  Nest的智能温控器就是一个入口,它可以感受家里面的温度、习惯。但这么一个小东西,让美国谷歌花了32亿美金收购这家公司,箱包如果作为移动互联网用起来的话这个作用多大?再一个是Gopro的移动照相机,其实它是一个非常普通的相机,也是我们投资的一个美国公司,我们是把传统硬件变成了互联网+。另外一家是DJI,这家公司就是一个航模,我们从小玩到大的东西为什么变成了今天这样一个东西?一个很重要的原因就是智能化浪潮。华米是一个手环,咕咚也是一个手环,咕咚为什么融到那么多钱?价值在什么地方?一个是社交,另一个是运动。其实箱包移动的时候也有社交功能。(华米也融到了钱,但没社交功能)

  我以前是做硬件的,总觉得硬件行业跟箱包、通讯行业很像,现在都是往下坡路走。但今天为什么突然发现硬件也很疯狂?有一些重要的原因。第一是用资本换取发展的先机。我们在投资智能硬件时就发现,谁跑在前面谁就有很大的优势,传统的箱包行业也是类似的。第二是定格局和门槛。所谓定格局,首先你是这个行业的龙头,把所有优质资源往这里聚集,这就是价值。第三是智能硬件演变成平台。从硬件到平台,价值翻了十倍。箱包如果变成一个平台的话,价值可能是几十倍。

  从2014年大趋势来讲,是硬件的回归还是结合?这是我的一个思考。智能化浪潮带来的是什么?我认为是结合。互联网+最大的机会就是移动互联网跟传统行业的结合。硬件在某种程度上是一个传统行业,所以我认为是结合。箱包也一样。第一是极客创新新的硬件形态。箱包的形态大家都习惯了,应该有一个很特别的箱包,如果有这样的结合的话真可能是一个新的行业。第二是硬件+互联网。第三是传统硬件智能化的浪潮。第四是个性时代的酷产品。

  我们投资硬件最大的成功就是从用户体验角度出发,带来一些震撼的产品。比如说GoPro,潜水的时候可以把整个世界还原出来。Gopro是否可以用到汽车里面去?因为汽车开的时候一定是去体验这个世界。今天的箱包没有摄像头,未来,箱包是否有一个摄像头来观察世界?也许还可以看到一些新的事件,可以做一些结合。

  另外是数据价值的新商业,这是互联网+最大的魅力。很多人喜欢特殊品牌的箱包,这个特殊的品牌就是特殊的人群,这些特殊人群有共同的特性,如果去挖掘的话可能价值无穷。

  最后是垂直社交商业。国内智能硬件1.0。第一是热点方向的中国版。前段时间我看到一个视频,国外有几个极客搞了智能箱包,很多人都很震撼,我相信哪天我们也一样拿出一个震撼的箱包。第二是硬件+APP。第三是极客加设计师。过去我们关注硬件的时候很少关注设计师,但是今天的智能硬件给我们震撼的几个因素之一就包括设计师,大家肯定知道设计苹果的大师是谁。箱包也是同样的,以后如果箱包是个性的,你也许会关注这个箱包是谁设计的,是谁的作品。

  这是一个互联网时代,从十亿到百亿的手机,再到千亿的互联网、物联网,箱包至少在互联网时代有这个机会。

  首先我认为箱包是智能生活的一部分。除了智能手机,还有智能娱乐、智能家居、智能生活。智能箱包属于智能生活里面,在发展初期,智能生活还包括智能穿戴、智能手表和智能手环等。

  第二是一些垂直细分领域。包括智能健康、智能运动、智能娱乐等。今后希望箱包跟健康相结合。因为它跟着我们,知道我们的旅途很疲惫,会提醒道,不好意思,这个月你旅行太多或者出差太多。另外箱包在哪里,我们经常怕失去它,今后也可以关注这个箱包听懂你的话,跟你讲话。

  第三是新的交互方式。这是智能硬件带来的一个最大的进步地方。今天苹果手机为什么这么好?因为我们用触控的方式就可以实现交互。实际上明天的交互也许不是用触控,而是用我们的声音、面孔和眼睛等。这些交互方式同样可以用在箱包上。

  最后做个小结。第一,硬件到智能硬件,箱包也是硬件,所以箱包的智能化也在进行中。第二,智能硬件跟移动互联网结合,它的价值乘十倍,箱包可能还要乘几十倍。第三,小米实际上不是一个创新者,而是一个成功的行业整合者。第四,智能硬件跟传统行业、跟移动互联网结合,将改变行业格局,带来新的行业,也许智能箱包就是下一个新的行业。

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